2024.04.27 (토)

  • 흐림동두천 1.0℃
  • 흐림강릉 1.3℃
  • 서울 3.2℃
  • 대전 3.3℃
  • 대구 6.8℃
  • 울산 6.6℃
  • 광주 8.3℃
  • 부산 7.7℃
  • 흐림고창 6.7℃
  • 흐림제주 10.7℃
  • 흐림강화 2.2℃
  • 흐림보은 3.2℃
  • 흐림금산 4.4℃
  • 흐림강진군 8.7℃
  • 흐림경주시 6.7℃
  • 흐림거제 8.0℃
기상청 제공

대기업집단 내부거래 93.7%가 수의계약

금호아시아나 등 19개 그룹은 100% 수의계약
수의계약 현금지급비중 52.9%…경쟁입찰 2배

(조세금융신문=이한별 기자) 국내 대기업집단 계열사 내부거래의 93% 이상이 수의계약인 것으로 나타났다. 수의계약 비중이 100%인 기업도 무려 86%나 차지했다.

 

금호아시아나, 중흥건설, 신세계 등 19개 그룹은 계열사 간 내부거래가 100% 수의계약이었고, 90% 이상인 곳도 23곳에 달했다. 수의계약일 경우 대금을 현금으로 지급한 비중도 52.9%로 경쟁입찰 28.5%의 2배에 달했다.

 

18일 CEO스코어가 공정거래위원회 지정 60개 대기업집단 중 총수일가가 있는 52개 그룹 977개 계열사의 지난해 내부거래 현황을 조사한 결과 내부거래액 161조4318억 원 중 수의계약이 151조3333억 원으로 93.7%에 달했다. 이는 전년 대비 0.4%포인트 높아진 수치다.

 

상호출자제한 기업집단 소속 기업들은 계열사 간 거래액이 50억 원 이상이거나 매출액의 5% 이상일 경우 공정위에 의무적으로 신고해야 한다.

 

조사대상 52개 그룹 중 19곳(36.5%)은 계열사 간 내부거래 100%가 수의계약이었다. 신세계(1조8566억 원)를 비롯해 중흥건설(1조8240억 원)이 1조 원이 넘는 규모의 거래를 모두 수의계약으로 진행했다.

 

이 밖에 ▲현대백화점(8523억 원) ▲하림(7251억 원) ▲금호아시아나(6651억 원) ▲이버(5533억 원) ▲이랜드(5177억 원) ▲넷마블(4746억 원) ▲셀트리온(4645억 원) ▲아모레퍼시픽(3719억 원) ▲넥슨(2000억 원) ▲동국제강(1734억 원) ▲한국타이어(1563억 원) ▲금호석유화학(1546억 원) ▲하이트진로(1434억 원) ▲한국투자금융(1075억 원) ▲메리츠금융(129억 원) ▲부영(65억 원) ▲한진중공업(12억 원)도 마찬가지다.

 

반면 삼천리(26.4%)와 한진(41.3%), 한라(49.5%)는 수의계약 비중이 50% 미만이었다.

 

기업별로는 997개사 중 수의계약 비중이 100%인 곳이 859곳(86.2%)에 달했다.

 

SK에너지가 19조1485억 원 규모 내부거래를 전부 수의계약으로 진행했고 ▲현대모비스(9조9976억 원) ▲SK인천석유화학(6조503억 원) ▲LG전자(4조3242억 원) ▲서브원(4조2247억 원) ▲SK종합화학(3조4557억 원) ▲삼성엔지니어링(2조6661억 원) ▲현대오일뱅크(2조5373억 원) ▲LG화학(2조2120억 원) ▲삼성전자(2조2045억 원) 등도 동일했다.

 

반대로 내부거래 중 수의계약이 전무한 계열사는 997개 사 중 5.5%인 55개 사에 불과했다. 삼성중공업, 현대중공업지주, CJ헬로, 삼광글라스, GS엔텍, HS애드, 롯데손해보험, 롯데캐피탈, 세아베스틸 등이 대표적이다.

 

내부거래 대금 결제 방식은 현금지급이 83조4801억 원(51.7%)으로 전체의 절반을 넘었고, 나머지는 어음 43조1864억 원(26.8%), 기타 34조7653억 원(21.5%)이었다. 사업보고서상 ‘현금 및 어음·카드’ 등 결제 방식이 2개 이상 혼용된 경우는 기타로 분류했다.

 

현금지급 비중이 100%인 그룹은 호반건설, 한진, 하림, 금호아시아나, SM, 셀트리온, 카카오, 네이버, 동원, 넷마블, 금호석유화학, DB, 태광, 교보생명, 한국투자금융, 메리츠금융, 부영, 넥슨, 한진중공업, 삼천리 등 20곳에 달했다. 반면 한솔(6.4%)과 OCI(8.8%), 현대자동차(9.4%)는 10% 미만이었다.

 

[조세금융신문(tfmedia.co.kr), 무단전재 및 재배포 금지]












배너

전문가 코너

더보기



[데스크칼럼] 관치금융의 덫에 걸린 농협금융
(조세금융신문=양학섭 편집국장) 최근 농협금융지주와 대주주인 농협중앙회가 NH투자증권 사장 인선을 놓고 갈등을 빚은 바 있다. 여기에 금감원까지 가세하면서 관치금융에 대한 논란이 눈덩이처럼 커지고 있다. 이번 사태의 발단은 NH투자증권 정영채 사장의 연임 도전과 관련이 있다. 정 전 사장은 옵티머스 펀드 사태를 일으켜 금감원으로부터 중징계를 받은 장본인이다. 여기에다, 폐쇄적인 조직운영, 개인 사법리스크 등 여러 악조건 속에서도 6년간 장기 집권에 성공한 저력을 보였다. 그러나 증권사태가 범농협 차원의 규제 리스크로 확산되는 가운데 정영채 전 사장이 4연임에 도전하자, 대주주인 농협중앙회가 제동을 걸고 나선 것이다. 쟁점을 살펴보면, 농협중앙회는 이번에는 농협 출신 인사를 추천해 NH투자증권의 내부통제 기능을 강화해야 한다는 의견을 밝혔다. 반면, 이석준 농협금융지주 회장은 자본시장 전문가를 앉혀야 한다고 반발하면서 농협중앙회와 마찰이 일어난 것이다. 전문성이 중요하다는 이석준 지주회장의 말도 일리가 있고, 범농협 차원의 리스크관리가 중요하다는 대주주의 판단도 일리가 있다. 참고로, 농협중앙회는 농협금융지주 지분 100%를 소유한 1인 최대 주주다. 문제는
[인터뷰] 임채수 서울지방세무사회장 권역별 회원 교육에 초점
(조세금융신문=이지한 기자) 임채수 서울지방세무사회장은 지난해 6월 총회 선임으로 회장직을 맡은 후 이제 취임 1주년을 눈앞에 두고 있다. 임 회장은 회원에게 양질의 교육 서비스를 제공하는 것이 지방회의 가장 큰 역할이라면서 서울 전역을 권역별로 구분해 인근 지역세무사회를 묶어 교육을 진행하고 있어 회원들의 호평을 받고 있다. 올해 6월에 치러질 서울지방세무사회장 선거 이전에 관련 규정 개정으로 임기를 조정해 본회인 한국세무사회는 물론 다른 모든 지방세무사회와 임기를 맞춰야 한다는 견해도 밝혔다. 물론 임원의 임기 조정을 위해서는 규정 개정이 우선되어야 하지만, 임기 조정이라는 입장을 구체적으로 밝히는 것은 처음이라 주목받고 있다. 임채수 회장을 만나 지난 임기 중의 성과와 함께 앞으로 서울지방세무사회가 나아갈 길에 대해 들어봤다. Q. 회장님께서 국세청과 세무사로서의 길을 걸어오셨고 지난 1년 동안 서울지방세무사회장으로서 활약하셨는데 지금까지 삶의 여정을 소개해 주시죠. A. 저는 1957년에 경남의 작은 시골 마을에서 8남매 중 여섯째로 태어났습니다. 어린 시절에는 대부분 그랬듯이 저도 가난한 집에서 자랐습니다. 그때의 배고픈 기억에 지금도 밥을 남기지