삼성그룹은 왜 채용 방식을 바꿨을까? 삼성은 2015년 9월 직무적합성평가(GSAT)와 창의성 면접을 도입했다. 직무적합성 평가는 입사지원 시 대학에서의 전공과목 이수내역과 활동경험, 에세이 등을 제출하도록 해 지원자가 해당직무에 대한 역량을 쌓기 위해 얼마나 노력했는지를 보는 것이다. 삼성 측은 “직무와 무관한 스펙은 일체 반영되지 않는다”고 한다. 또한 창의성 면접은 제시된 과제에 대해 지원자가 해결방안을 발표하고 면접위원이 이에 대해 추가 질의하는 형태로 30분간 진행된다. 그리고 또 2017년 4월 16일을 마지막으로 그룹 공채를 없애고 하반기부터는 계열사별 모집을 하기로 했다. 이에 따라 그동안 삼성의 공채를 벤치마킹하던 많은 기업들이 삼성이 어떻게 변화를 꾀하는지 주시하고 있다. 취업이 낙타가 바늘 구멍을 통과하는 것만큼 어렵다고 하지만, 기업들이 좋은 인재를 뽑기 위한 다양한 노력들을 기울이고 있다. 좋은 인재란 어떤 역량이 필요할까요? 신입사원에게 꼭 필요한 역량은? 필자가 과거 기업에서 신입사원교육을 진행할 때 어려웠던 부분은 “회사생활에 필요한 역량인 문제해결능력, 창의력, 협업, 토론, 논리성을 짧은 시간에 어떻게 가르쳐야 되는가?”였다.
“인생에서 가장 기쁜 날은 언제였나요?”라는 질문을 받으면 어떤 날이라고 대답하시겠습니까? 아마도 결혼식 날(슬픈 날이라고 이야기하는 분도 있습니다^^) 또는 자녀가 태어난 날 등 손에 거의 꼽힐 것입니다. 최근 결혼한(초혼의 경우) 부부들 세 쌍 중 한 쌍은 아직 아이를 낳지 않았다고 합니다. 여러 이유 때문에 자녀 출산을 아직 하지 않았지만 아마도 나를 닮은 사랑스러운 아이가 이 세상에 나온 날은 굉장히 흐뭇하고, 행복한 날입니다. 하지만 이 세상에 막 태어난 아이를 생각하면 행복한 마음과 동시에 잘 키워야 한다는 각오와 다짐도 동시에 하게 됩니다. 어떻게 키워야 할까요? 어떤 모습으로 성장하길 원하나요? 흔히들 사랑받는 사람이 되었으면 좋겠다, 사람들을 잘 배려하고 신뢰가는 사람이 되었으면 좋겠다 등 인성에 대한 이야기를 많이 합니다. 하지만 이 아이가 초등학교만 가면 항상 물어 봅니다. “넌 커서 뭐가 되고 싶어?” 하고 물어보고 대답이 대통령, 장군, 의사, 법조인 등이 나오길 바랍니다. 그리고 사업가, 의사, 법조인 등 돈 또는 명예를 얻을 수 있는 직업에 대해서 본인의 견해로 이러한 직업에 대해 설명하면서 이런 직업을 얻기 위해서 열심히