(조세금융신문=구재회 기자) 우리는 살아가면서 다양한 프로젝트에 직면하고 알게 모르게 그것을 수행하고 있으며 또한 관리해 본 경험이 있다.

예컨대 학생이라면 중간고사나 기말고사를 치루는 시험 프로젝트를 수행하고, 학교 졸업 후에는 결혼 프로젝트를 완수해 가정을 꾸리며, 아울러 가장 혹은 주부로서 자녀 교육 및 성장을 위한 프로젝트를 진행할 것이다.

신간 '프로젝트 관리의 이해'는 인생의 프로젝트뿐 아니라 회사 경영컨설팅까지 성공적으로 이끄는 비결을 담았다.

이 책은 기업의 이슈를 진단하고 분석해 '창의적이고 합리적인 해결책', '지속적인 성장방안 내지 혁신방안'을 제시하는 경영컨설턴트뿐 아니라 회사 조직내의 사내 경영 컨설턴트를 대상으로 한  ‘프로젝트 관리’에 대한 이해서다. 

경영컨설팅을 어떻게 관리해 나가야하는지 구체적인 [프로젝트 관리] 를 실어 프로젝트 팀원으로서 혹은 관리 책임자로서 수행하고 관리하는 시각을 갖출 수 있도록 정리했다. 

저자는 "작금의 어려운 경제환경과 21세기 무한경쟁 속에서 조직의 성장과 미래를 위하여 불철주야 노력하는 우리나라의 전문 경영컨설턴트, 기업내 사내 경영컨설턴트, 다양한 프로젝트 관리자(PM), 마스터 프로젝트 관리자(MPM), 기업조직의 CEO와 임직원들, 공공기관 재직자들에게 뜨거운 찬사와 격려를 보내며 이 책이 시사하는 바 많기를 바란다"고 밝혔다. 

저자 김왕용은 서울대 경영학과를 졸업한 후 한국IBM, 영업부, Biz. Analyst, Systems Engineer, IT Consultnat로 활동했으며, 삼성SDS에서는 컨설팅 사업본부, 수석 컨설턴트로 근무했다. 이 밖에도 대형병원에서 ISP/BPR(PM), 가전사에서 ISP/BPR(PM), 대학교에서 발전전략 수립 컨설팅 등 다수 프로젝트를 수행했다.

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